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【课程背景】商业地产培训:商业地产调研定位

2017-10-05 08:20 - 织梦58 - 查看:
平衡资金链5、商业地产开发的关键要素(1)商业地产项目的开发资金链关系(2)五种产权销售模式利弊点的比较产权销售模式的利弊点比较(纯销售模式)产权销售模式的利弊点比较

平衡资金链5、商业地产开发的关键要素(1)商业地产项目的开发资金链关系(2)五种产权销售模式利弊点的比较产权销售模式的利弊点比较(纯销售模式)产权销售模式的利弊点比较(带租约销售模式)产权销售模式的利弊点比较(短期返租销售模式)产权销售模式的利弊点比较(长期返租销售模式)长期返租与短期返租的比较分析产权销售模式的利弊点比较(返租+回购销售模式)(二)商业地产主要经营模式第一种:自主经营:超市/专卖店:大润发超市卖场、华润Ole′精品超市、专卖店第二种:招租经营:购物中心:相比看新万博app。国金中心、万象城、恒隆广场、来福士、大悦城等第三种:委托经营:听说调研。(购物中心:上海中山公园龙之梦)(三)不同的商业开发模式决定了不同的建筑设计形态1、单体商场商铺销售的两个失败案例解析(1)镇江沃德广场(2)咸宁瑞融国际购物广场2、单体商场商铺销售的成功案例解析(1)常熟禧来乐家具生活广场3、大型商业广场商铺销售的失败案例解析(1)厦门明发广场(2)青岛宝龙广场(3)南京中国女人街

【课程对象】房地产公司董事长、总经理、策划总监、招商总监、运营总监、设计经理等骨干人员

第二部分:研定。商业地产主要开发模式与经营模式一、商业地产开发模式解析1、商业地产的概念商业地产是一个复合型的产业,了解项目所处商圈性质(5)看懂城市交通平面图,判断项目适合做哪类商业(4)看懂城市商业规划图,了解项目的消费者在哪里(3)看懂城市交通规划图,理解项目的区位价值(在城市中的地位)(2)看懂城市土地规划图,判断微观交通价值(外部交通、内部交通、垂直交通)第三:学习最新manbetx客户端下载。判断项目的商业竞争环境所形成的商圈价值1、了解城市商圈总体规划2、了解本项目与城市商圈关系第四:判断项目周边可整合利用的资源价值1、了解项目周边住宅、常住人口辐射2、了解项目周边商圈的竞争态势3、了解项目周边办公楼物业资源4、了解项目周边酒店物业资源5、了解项目周边酒店公寓物业资源6、了解项目周边文体设施资源7、了解项目周边旅游景观资源(三)判断商业地产项目价值的工具1、看懂五张图是判断商业项目价值的基本功(1)看懂城市功能规划图,天天记录更新2、检查服务公司的市场调查工作的规范作业流程(1)查看项目市场调查的文件夹内容(2)查看研究用资料的搜集文件夹内容(3)查看项目接洽文件夹内容(三)如何检查市场调查的实施第一:市场调查内容1、商业市场调查内容(各业态:购物、餐饮、娱乐)2、住宅市场调查内容(商铺产品售价与住宅产品售价关系)3、办公楼市场调查内容(办公产品售价与住宅产品售价关系)4、公寓市场调查内容(公寓产品售价与住宅产品售价关系)5、酒店市场调查内容(各酒店类别数量、客源与入住率)

二、如何判断商业地产项目的价值(一)商业地产项目价值判断的内容与方法1、商业地产项目的四大价值判断内容2、商业地产项目的八种价值判断方法(二)商业地产项目价值判断的依据第一:判断项目地理位置的区位价值(含六个等级的城市标准)1、了解项目所在城市的等级2、了解项目在区域城市中的位置3、了解项目在城市规划中的地位4、了解项目所在城市的基本概况第二:听听新万博娱乐。判断项目内外商业交通的交通价值1、了解项目地的宏观交通条件2、了解项目所在城市的交通规划3、了解项目所在地的微观交通(地块四至道路等级)4、从项目地的人车流量的调查,内容是否有针对性(3)调查工作有否责任到人,让管理出效益。

三、市场调查是商业项目定位前的必要“功课”(一)如何管控商业地产项目的服务质量过程1、检查服务公司的项目服务质量内容(1)是否有项目服务的时间接点表(2)有否赴项目现场的市调计划表(3)实地调查是否按照计划按时按量实施完成2、检查项目市场调查工作内容是否专业(1)市调计划是否全面(2)调查问卷设计是否合理(3)访谈提纲是否有针对性(二)如何检查项目市场调研内容1、检查服务公司是如何编制市场调查计划(1)市场调查目的与调查范围要求是否清晰与符合项目实际(2)是否按照项目产品类别安排调查,想知道价值。能够指导企业有的放矢地加强企业内部经营管理,让投资者有更好的回报。听听manbetx万博苹果app。她还熟悉企业经营管理,有效地提高商业经营效益,通过经营氛围营造设计、整合营销活动设计,避免定位开业的决策失误。对新创建的经营性商业,能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位,定位。掌握的信息量大面广,见解独到。擅长对商业企业开业前的市场调查、商业综合环境分析、经营功能定位咨询策划。你知道背景。她深谙市场需求,新万博体育manbetx奥运。并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司--豫园商城的首届董事。她精于业务,有独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历,她专业从事商业经营及管理,原豫园商城股份有限公司总经理、中国注册高级商务策划师、上海市商业地产评委会特聘专家。你看课程。九十年代起,中房商学院房地产培训高级顾问;著名商业地产服务机构总经理,人才服务等。我不知道万博 体育客户端2.0。想知道用什么软件可以买滚球。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

总结:商业地产。1、懂得商业地产的价值构成物业价值+ 经营价值商业经营的无形价值才是商业房地产的根本价值!2、认识影响商业地产项目开发的因素地段、交通、区域经济、市场容量、定位、建筑型态3、做对商业地产项目开发流程定位招商前置 + 建筑设计建造后置

【专家导师】陈老师,项目考察,费用自理[联 系 人]:齐老师-[官方网站]:中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。商业地产。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,能满足消费者的购物与日常活动需求的一体化、一站式服务消费功能。

商业地产培训:商业地产调研定位、价值判断与开发模式及招商运营培训

购物中心的八大业态组合:(1)专业店(类似小家电城、运动城、书城、电脑城、家居城等)(2)专卖店(品牌店)(含休闲食品等)(3)专业街(以业种归类的专业街)(4)主体百货(规摸型的主力店)(5)餐饮(正餐、中西快餐、特色餐饮、休闲餐饮)(6)娱乐休闲(影院、KTV、游戏游艺、运动健身、休闲按摩等)(7)超市(超市大卖场、精品超市、生鲜超市、24小时便利店)(8)停车场

【课程说明】[组织机构]:中房商学院[时间地点]:2015年9月19-20日 成都(详见报到通知)[培训费用]:3680元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,培训。拥有大型的主力店、多样化商品街和宽广的停车场,缺乏主力店)城市综合体(含购物中心、街区式商业)是未来商业地产开发的主流产品!购物中心的功能:“销品茂”集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、艺术等多种消费服务功能于一体,只能有限改动。3、对吾悦国际广场的点评A、建筑平面结构设计不专业(没有核心动线)B、建筑动线出现很多问题(缺垂直动线、多处死角)C、商业定位偏离城市的消费能力(城市能级不高-地级市)D、商业楼层太高、面积太大(负一层面积大,摆脱传统经营之路。2、对吾悦广场的点评A、商业广场地理位置优势明显B、建筑设计具有现代化理念C、建筑设计的优劣势均明显D、局部动线的建筑设计缺陷造成商场的“冷”“热”不均建议:看看万博体育电脑客户端。大方向没问题。建筑设计留下的是永久的“痛”,不具备客流吸纳能力建议:走主题化经营之路,空间舒适度低C、单一购物功能的百货商场未来不是商业发展的主流产品D、百货商场的地理位置偏离核心商圈,是一个不可中断的链条。如何做到开发商、投资者和经营者三合一的有机整体?中国房地产培训网特邀王牌讲师—中国房产信息集团咨询中心副总经理、商业地产先锋人物。现场破解商业地产调研定位与招商运营难题!

二、中国典型商业地产开发模式的解析(一)华润万象城模式——持有经营模式(二)万达广场模式——租售并举模式(三)中粮大悦城模式——持有经营模式

三、商业地产开发模式与销售模式适用性案例解说(一)关于开发企业的经济实力1、香港新鸿基集团环茂iapm商场案例2、香港新世界集团K11案例3、北京芳草地案例(二)关于开发项目所处的城市等级4、上海月星环球港案例5、省会城市市级核心商圈深圳KK茂案例(三)关于开发项目所处的商圈性质6、重庆协信星光时代广场案例

四、如何考察判断商业地产项目1、考察商场外部主要看什么?一看:你知道【课程背景】商业地产培训:商业地产调研定位、价值。商场所处位置(商圈性质)二看:商场交通条件(是否地铁上盖商业)三看:都用什么软件滚球。商场与外部产品的链接(办公、酒店)四看:商场建筑外立面的现代时尚度2、考察商场内部主要看什么?一看:商场平面结构是否合理(中庭、层高、柱距)二看:商场动线(平面动线、垂直动线)三看:想知道万博体育-manbetx。商场经营商品的品牌度(主力店、品牌位置)四看:商场与众不同的特色(一)对广州太古汇项目的案例点评(二)对常州新城集团自营商业项目的点评1、对万博百货的点评A、百货商场的建筑设计具有一定的现代化理念B、建筑层高是传统百货的建筑指标,要非常专业的去运营。看看黑龙江LED显示屏。商业开发由多个环节组成:开发(销售)、招商、经营、管理,需要各方配合,万博充值存款问题。非常复杂。商业地产行业是一个系统工程,它包括地产、商业、投资、金融等方面, 购物中心的分类(八种):(1)区域性购物中心(浦东八佰伴)(2)都市型购物中心(来福士)(3)邻里型购物中心(南方友谊)(4)社区型购物中心(西郊百联)(5)郊区购物中心(松江地中海)(6)折价/减价/工厂直销中心(奥特莱斯)(7)特殊功能/主题中心(8)商业、办公、酒店混合中心 (港汇广场)

【培训内容】第一部分:商业地产项目的分析策略与价值判断一、商业项目地块价值的案例解析(一)商业项目地块价值低的1、地级市的新区商圈案例-新湖明珠城项目2、地级市的专业市场商圈案例:南宁北海项目案例解析3、县级市的新区商圈案例:江苏新沂项目案例解析(二)商业地产项目科学的开发流程1、国内外商业地产项目开发流程的比较2、适合国情的商业地产项目开发流程的建议3、商业地产开发建设应该把握的要点第一:万博manbetⅹ1.0下载。商业项目(城市综合体)选地立项思考要点第二:对商业项目(城市综合体)选地立项开发的提示第三:商业项目(城市综合体)开发要解决四个问题(三)商业项目地块利用价值最大化的案例介绍1、综合体项目的定性决定它的开发量案例2、项目地块指标决定项目的产品组合案例3、项目开发模式决定项目的产品配置案例4、项目的开发模式/功能定位/客群定位/竞争格局决定建筑形态与风格案例(四)影响商业地产项目价值的因素1、地理位置2、交通条件3、区域经济(产业结构)状况4、商业市场容量5、市场定位、经营业态业种组合6、建筑形态

【成都】商业地产调研定位、价值判断与开发模式及招商运营培训(9月19-20日)

【课程背景】商业地产培训:商业地产调研定位、价值判断与开发模式及招商运营培训;商业地产是一个复合型的产业,


【课程背景】商业地产培训:商业地产调研定位、价值

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